Centre International
d'Étude du Sport

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Actualités

mer. 21 novembre 2012

Interview de Bertrand Reeb, Président du CIES

1. Pouvez-vous nous parler un peu de vous, de votre parcours ?

Marié, père d’un fils Matthieu, actuel secrétaire général du TAS, j’ai suivi des études de droit en Suisse et à l’étranger. Après avoir pratiqué comme avocat pendant une dizaine d’années, j’ai assumé la charge de Juge auprès du Tribunal fédéral suisse (Cour suprême) à Lausanne, dont j’ai présidé l’une des coures. Agé de 68 ans, je n’ai plus de charge publique depuis cette année. Actuellement, j’exerce diverses activités accessoires come celle notamment de Président du Tribunal arbitral de l’industrie horlogère suisse. Et bien sûr, la Présidence bénévole du CIES !

2. Plus précisément, quels sont les liens que vous avez tissés tout au long de votre carrière mais aussi au niveau personnel avec le sport ?

Je pratique l’aviron depuis mon adolescence et je navigue toujours sur le lac de Neuchâtel. Mon père m’a fait découvrir le football à l’occasion de la Coupe du monde de 1954 et j’en suis resté depuis lors un grand fan. Au niveau des clubs, je supporte évidemment Neuchâtel-Xamax .

3. Quel est votre sport/sportif préféré et pourquoi (valeurs,etc..) ?

Difficile de faire un choix et d’oublier de grands champions  tels que Jean-Claude Killy, Alfredo di Stefano ou Wilma Rudolf. Aujourd’hui, il y a bien sûr Messi et le Barca. Mais finalement, je retiendrai Roger Federer dont le talent et la personnalité sont en tout point exemplaires et font honneur aux valeurs du sport.

4. Finalement qu’es-ce qui vous a amené à devenir Président du CIES ?

Il y a plusieurs raisons. D’abord parce qu’on me l’a proposé ; ensuite parce que j’ai suivi le développement de cet institut universitaire depuis sa création, puisque mon fils a été parmi les premiers collaborateurs du CIES ; enfin, parce que ce projet est original par ses nombreuses facettes scientifiques et qu’il crée pour la première fois un lien entre le monde académique et celui du sport. Aujourd’hui cela semble aller de soi, mais en 1995, date de la création du CIES, c’était très novateur.

5. Quelles sont les différents axes de recherche du CIES ?

Le CIES utilise une approche multidisciplinaire pour mener des projets de recherches, coordonner différentes formations académiques et assurer des services de consulting pour l’industrie du sport. Nous possédons des experts spécialisés dans les domaines du droit, de la sociologie, de la géographie et du management.

6. Pouvez-vous nous citer des exemples clés de votre travail et vos recherches ?

Un exemple de l’une de nos nombreuses formations est le FIFA Master, qui a récemment été élu « meilleur cours de management sportif de 3ème cycle d’Europe ». Organisé par le CIES, ce programme intensif est composé de 3 modules entièrement enseignés en anglais dans 3 prestigieuses universités européennes : Le module axé sur les sciences sociales est enseigné par   l’université De Montfort en Grande-Bretagne, tandis que celui relatif au management sportif se fait par l’entremise de le  SDA Bocconi School of Management de Milan. Enfin, le dernier module, axé sur le droit, est délivré par l’Université de Neuchâtel en Suisse.

En collaboration avec la FIFA, le CIES a également développé un réseau académique international qui offre des programmes en management sportifs aux étudiants de nos universités partenaires aux quatre coins du globe.

7. Plus concrètement, comme le CIES influence-t-il l’industrie du sport?

Avec plus de 90% de nos diplômés du FIFA Master travaillant actuellement dans le domaine du sport, le FIFA Master semble toucher tous les continents et tous les sports. De plus, les experts de l’Observatoire du CIES travaillent en étroite collaboration avec les fédérations, notamment en produisant une série de rapports sur les migrations propres aux joueurs de basketball ou sur les 5 ligues  européennes majeures du football. Ces rapports peuvent aider les dirigeants sportifs afin de comprendre leur potentiel stratégique  et leur permettre également d’identifier les tendances du marché afin de prendre des décisions adaptées. 

8. Quels sont les objectifs du CIES sur le long terme?

Le CIES a évolué et est toujours entrain d’évoluer en réponse au développement et aux changements qui affectent le monde du sport. Ce dernier est de plus en plus complexe et spécialisé et demande des nouvelles recrues toujours plus qualifiées qu’auparavant. Le CIES, par le biais du FIFA Master, veut répondre à ses nouvelles exigences.

Nous voulons également continuer de développer notre réseau académique international, ce qui nous permet d’avoir accès à une multitude de partenaires locaux et d’expériences concrètes d’outre-Atlantique que nous réinsérons ensuite dans nos programmes.

Fort de ses nombreuses collaborations et expériences, le CIES propose également des services de consulting aux fédérations, clubs et athlètes sur la base de mandats. Ce pôle d’activité ne cesse de se développer, et nous nous en réjouissons, car nous souhaitons qu’il devienne une part essentielle de nos services

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