L'expérience étendue du FIFA Master : Mises à jour virtuelles

Après une semaine de pause bien méritée, la classe était prête à reprendre les cours en ligne qui avaient été prolongés jusqu'à la fin de l'année académique, suite à la décision du gouvernement suisse de maintenir les universités fermées.

Nejat Haciomeroglu, notre coordinateur du module droit, a soigneusement établi un calendrier hebdomadaire en ligne en utilisant une interface différente de celle que nous utilisions auparavant pour le module Bocconi. Celle-ci est très simple avec quelques fonctionnalités interactives comme par exemple la possibilité d’utiliser des salles de discussion. Ceci nous permet de ne pas manquer les débats et les discussions que nous aurions eus normalement si le cours s’était déroulé physiquement à l'Université de Neuchâtel. Tant le contenu que le format des cours ou conférences ont contribué au taux élevé de participation, en dépit des connections effectuées depuis des fuseaux horaires différents, allant du Japon au Canada.

Comme nous n'avons pas tous une formation juridique, nous avons commencé par une introduction aux concepts de base du droit des associations avec D. Oswald (CIES, CIO). Ceci nous a permis de couvrir progressivement des aspects juridiques détaillés et spécifiques en 7 semaines. Par exemple les aspects juridiques liés au sponsoring, au merchandising, à la billetterie et à la diffusion avec S. Bock (FIVB), mais aussi la protection des droits intellectuels avec M. Diaconu (UniNe). Pour ce faire, le programme du cours a adopté une approche holistique, allant du sommet de la structure pyramidale où se trouvent les organes directeurs à sa base, le sportif. Les instances dirigeantes et les pratiques de bonne gouvernance nous ont été présentées par P. Cornu (CIES), M. Berg (Paralympics) et J. Carr pour l'ASOIF, avec des exemples illustrés pour le football par des intervenants représentant la FIFA et l'UEFA. Ensuite, pour nous aider à mieux comprendre comment le cadre juridique organise les relations avec les parties prenantes, les ligues et les représentants syndicaux nous ont donné des conférences qui ont décrit la gouvernance systémique existante. Alors que nous passions de la théorie à la pratique du droit dans le sport, W. Lambrecht, avocat au FC Barcelone, nous a présenté des cas et des accords réels et courants auxquels les clubs sont confrontés au cours d'une saison régulière. Les aspects juridiques du financement et du contrôle du FFP nous ont été expliqués par A. Zval, M. Jacquemoux et W. McAuliffe qui travaillent au sein des départements concernés de l'UEFA. Nous avons enfin atteint les particularités de la base de la pyramide mondiale du sport, où nous découvrons l’intégralité des aspects auxquels athlètes et joueurs sont exposés au cours de leur carrière : réglementation contractuelle en droit du travail régissant leurs engagements et responsabilités sportifs, droits de la personnalité, fiscalité internationale, marché des agents de joueurs, etc. J. Kitching de la FIFA a présenté ces derniers aspects en ce qui concerne le football: RSTP, agents de joueurs, transfert de joueurs, nationalités sportives et qualifications. A. Gomez Bruinewoud, de la FIFPRO, a expliqué la mission de l'organisation, qui représente plus de 60 000 joueurs et joueuses de football professionnel dans le monde.

Tous les étudiants se sont vite rendu compte que l'étude du droit du sport n'est pas toujours axée sur les textes de loi et les affaires du TAS, mais qu'elle s'inscrit également dans la continuité de ce que nous avons vu à Milan. Concernant les caractéristiques des méga-événements sportifs par exemple, en se concentrant uniquement sur les responsabilités contractuelles, comme nous l'avons découvert avec D. Oswald et P. Ducrey sur le scénario de report du CIO, ou avec M. Kaswurm, FIFA Master alumni sur les événements sportifs et les droits qui en découlent. Pour diversifier les perspectives, le programme du cours nous a également fourni des modèles comparatifs américains et européens sur les règlements d'équilibre concurrentiel, et aussi la perspective asiatique sur le droit du football, plutôt que de limiter les conférences au seul droit suisse, en fonction du lieu où la plupart des organes directeurs sont basés.

Il nous a permis de nous mettre dans la peau des décideurs, qu'il s'agisse de cas de personnalités sportives, de R. Federer aux athlètes thaïlandais d'haltérophilie par exemple, ou des comités locaux d'organisation de la FIFA pour les épreuves de qualification du FCWC. Au fil des cours, nous avons adopté le langage des codes virtuels: des caractéristiques visuelles en classe, comme les applaudissements, les pouces en l'air, les mains levées pour les questions, et nous avons même été initiés par Pierre Lanfranchi au concept de BVH: Big Virtual Hugs, qui est aussi les initiales du notre camarade de classe Bruno Van Hellemont.

Autre mise à jour de cette expérience FIFA Master : un salon virtuel de l'emploi. Nous étions tous les 32 inscrits pour participer en ligne au salon IworkInSports, où 20 organisations sportives (Juventus, FIFA, CIO, TEAM, etc.) étaient présentes pour interviewer et prendre contact avec des candidats potentiels.

Au milieu de cette vie virtuelle, les meilleurs moments de notre classe sont désormais des souvenirs documentés. Nos photos de groupe sont des captures d'écran de nos réunions zoom, parfois des rassemblements sociaux en ligne à thème, et des fêtes d'anniversaire converties en vidéos d'anniversaire avec des messages créatifs et authentiques de tous les membres de la classe, certains utilisant toutes sortes d'emojis et de filtres pour se démarquer d'une vidéo à l'autre. Nous avons même découvert le talent de notre camarade de classe James Cronin qui a conçu quelques mots croisés de cette édition du FIFA Master à partir d'indications et d'indices provenant de la classe et de l'extérieur.

Contre toute attente, dispersés aux quatre coins du globe, alors que nous craignions une rupture de nos relations, nous sommes restés connectés, unis, nous rassurant les uns les autres dans cette tempête. Nous sommes confiants dans le fait que nos chemins se croiseront à nouveau dans un avenir proche.

Actuellement, des initiatives de réunions se font jour, et le groupe de 5 membres restés ensemble en France verra peut-être bientôt 3 autres membres se joindre à lui en provenance de pays européens voisins. Ce nombre pourrait augmenter, car nous suivons l'évolution de la pandémie dans 28 pays pour trouver un moyen de nous retrouver le plus tôt possible.

 

"La seule source de connaissance est l'expérience"

Albert Einstein

 

Les représentants de classe pour le module de Neuchâtel,

Grégoire Dayde, Evita Schippers, Sara Bilali

 

Le FIFA Master - Master International en Sciences Humaines, Management et Droit du Sport a été créé par le Centre International d'Etude du Sport (CIES) en partenariat avec trois universités, De Montfort University à Leicester (Angleterre), SDA Bocconi School of Management à Milan (Italie) et l'Université de Neuchâtel (Suisse).

Le FIFA Master est le seul programme à avoir été reconnu meilleur Master en management du sport au niveau européen à sept reprises (2012, 2013, 2014, 2015, 2017, 2018 et 2019) par le magazine SportBusiness International.